Gerenciamento Integrado de Projetos na Constru??o: Design, Projeto e Produ??o Uma abordagem lean

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Gerenciamento Integrado de Projetos na Constru??o: Design, Projeto e Produ??o. Uma abordagem lean. Pr?facio de Ricardo Vargas A alta complexidade das edifica??es modernas e o ambiente adverso em que os projetos de constru??o se desenvolvem t?m se apresentado como um grande desafio para o setor. Nesse contexto, as abordagens tradicionais de gest?o t?m se mostrado insuficientes e incapazes de garantir o atingimento dos objetivos propostos. Isso acontece principalmente porque se fundamentam completamente em um modelo preditivo e desintegrado. Esta publica??o pretende apresentar uma vis?o abrangente do ciclo de vida de uma edifica??o (concep??o, design, constru??o e opera??o), propondo uma estrutura l?gica e organizada de gest?o, capaz de lidar com esse cen?rio e aumentar suas probabilidades de sucesso. O livro ? fortemente fundamentado em metodologias, ferramentas e boas pr?ticas j? experimentadas e reconhecidas pelo mercado acad?mico e profissional. Ou seja, este livro ? fruto da aplica??o pr?tica, adapta??o e combina??o de metodologias j? consagradas, em condi??es reais do dia a dia de um empreendimento de constru??o. N?o houve, no entanto, a preocupa??o em se manter a pureza ou o rigor acad?mico em cada metodologia. O que torna os projetos de constru??o t?o desafiadores? Alguns dos principais motivos s?o a sua complexidade devido ao grande n?mero e diversidade de elementos envolvidos (requisitos, premissas, partes interessadas, entre outros), ?s intera??es din?micas e interdepend?ncia entre eles e ?s condi??es externas alheias ao controle de seus gestores. Para vencer esse desafio, o livro prop?e que a gest?o dos projetos de constru??o ocorra de forma integrada, colaborativa e simult?nea, em tr?s perspectivas: Gerenciamento do Design, Gerenciamento do Projeto e Gerenciamento da Produ??o. As solu??es devem ser concebidas de forma compartilhada entre as diversas ?reas envolvidas, com cada decis?o sendo tomada para otimizar o resultado total, buscando de forma colaborativa aproveitar os talentos e a percep??o de todos, compartilhando informa??es, recursos e riscos. O livro prop?e a aplica??o de conceitos lean, associados a uma abordagem h?brida de gerenciamento de projetos, combinando diversos elementos preditivos, iterativos, incrementais e ?geis, buscando o equil?brio adequado de formalidade, flexibilidade e agilidade para cada tipo de projeto ou fase. A abordagem preditiva ? confi?vel e robusta em projetos e fases com razo?vel conhecimento do escopo e com baixo n?vel e adequado controle das mudan?as. Em projetos com requisitos ainda em evolu??o, onde o escopo n?o ? claramente compreendido, as abordagens incrementais estabelecem processos para descoberta e refinamento cont?nuo. Na medida em que o n?vel de incerteza do projeto aumenta, maior deve ser sua capacidade de lidar com as mudan?as e, portanto, mais adequadas se apresentam as abordagens ?geis, uma vez que exploram os requisitos de forma iterativa e promovem entregas incrementais e frequentes.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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