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"Ein bemerkenswertes Ph?nomen. Lachen ist ja ? wie der Volksmund zu berichten wei? ? gesund. Es ist aber offenbar auch ansteckend und sozial integrierend. Humor in Beratung, Therapie und Supervision nicht zu nutzen, erscheint daher als ein Mangel, wenn nicht gar ? eine Bewertung, f?r die ich pers?nlich pl?diere ? als Kunstfehler. Das hei?t nat?rlich nicht, dass wir uns ?ber die Probleme unserer Klienten und Klientinnen lustig machen sollten, sondern dass wir sie in ihrer Kompetenz ernst nehmen sollten, sich qua Humor selbst zu beobachten, sich von ihrem Erleben zu distanzieren und sich im Idealfall am eigenen Schopf aus dem Sumpf zu ziehen. Wer k?nnte es auch sonst tun? Humor ist also eine todernste Angelegenheit. Wie das handwerklich geschehen kann, wird in diesem Buch so ausf?hrlich dargestellt, dass sich selbst humoristisch (vermeintlich) untalentierte Kollegen und Kolleginnen eingeladen f?hlen d?rften, damit zu experimentieren (und das ist kein Witz)." Fritz B. Simon Warum so ernst? Am mittelalterlichen Hof war der Narr die einzige Person, die den Herrscher kritisieren durfte ? solange es auf humorvolle Weise geschah. Therapie, Beratung und Supervision k?nnen eine ?hnliche Rolle ?bernehmen: Die humorvolle Respektlosigkeit gegen?ber bisherigen Ideen kann Klient:innen im ersten Moment verst?ren, dann aber Wege aus Spannungen und Konflikten er?ffnen. Das Buch ist ein Appell an Berater:innen, den Narren im eigenen Inneren Team zu aktivieren; den Mut aufzubringen, augenzwinkernd provokante Hypothesen zu "erfinden"; eigene Ambivalenzen ? und die der Klient:innen ? zum Ausdruck zu bringen. Voraussetzung ist, dass dieser spielerische Zugang vollst?ndig auf der Haltung von Wertsch?tzung und Empathie beruht. Die Autor:innen: Dirk Rohr, Dr.; Studium von Sonderp?dagogik und Sport (1. und 2. Staatsexamen) sowie Diplom-Heilp?dagogik (Schwerpunkt Beratung); Gestalttherapeut, systemischer Lehr-Supervisor (DGSv/DGSF) sowie Instituts- und Weiterbildungsleiter "Systemische Beratung" im koelner institut f?r Beratung & p?dagogische Professionalisierung und als Akademischer Direktor Leiter des Arbeitsbereiches Beratungsforschung sowie des Zentrums f?r Hochschuldidaktik an der Humanwissenschaftlichen Fakult?t der Universit?t zu K?ln. Herausgeber der Reihe Beratung, Coaching, Supervision im Carl-Auer-Verlag; Publikationen u. a.: "Das hat ja was mit mir zu tun!? Macht- und rassismuskritische Perspektiven f?r Beratung, Therapie und Supervision" (2021). Tina Heimann, Master Supervision und Coaching, Master Medien & Bildung; langj?hrige Lehrt?tigkeit; freiberufliche T?tigkeit als Beraterin, Supervisorin und Coach. Mitglied DGSv. Negin Ghahari, Bachelorabsolventin der Universit?t zu K?ln in den F?chern Ethnologie und Erziehungswissenschaft mit dem Schwerpunkt Beratung. Mitglied der Forschungsgruppe "Feedback in der Beratung". Esther Scholz, Bachelorabsolventin der Universit?t zu K?ln in dem Fach Erziehungswissenschaft mit dem Schwerpunkt Beratung. Systemische Beraterin (DGSF) (i. A.).画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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