Performance Management mit Zielvereinbarungen Aufwand reduzieren, Nutzen maximieren, Chancen realisieren

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Zielvereinbarungen sind fester Bestandteil der Personalf?hrung, werden aber von F?hrungskr?ften oft als l?stige Pflicht empfunden. Gunther Wolf erl?utert praxisnah, wie Sie den Aufwand f?r Zielvereinbarungsgespr?che senken, Zielsysteme sinnvoll anwenden und unmittelbarem Nutzen f?r sich und Ihre Mitarbeiter erzeugen. Mit praktischen Tipps, innovativen Methoden und vielen Beispielen finden Sie in diesem Buch L?sungen f?r alle Praxis- und Umsetzungsprobleme. Inhalte: F?hrungswerkzeuge sch?rfen: Potenziale und Performance managen Corporate Performance Improvement Zielhierarchie und Zielkaskade Zielvereinbarung und Zielerreichung Ziele richtig formulieren - mit vier Elementen Ma?nahmen in Form von Aktionspl?nen entwickeln und bewerten Weiche Ziele hart formulieren: 11 Methoden Umgang mit Boni und Pr?mien sowie Teamzielvereinbarungen Prozesse beschleunigen - Performance steigern Agiles F?hren mit Zielen: Methoden f?r das digitale Zeitalter Neu in der 2. Auflage: Zusatzkapitel mit Schwerpunktthema Young Talents sowie F?hren auf Distanz ? wie gehen die Generationen mit virtueller Zusammenarbeit um? 画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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