Buena estrategia / Mala estrategia C?mo definir y ejecutar una estrategia de ?xito en el mundo real

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≪Un cl?sico de la estrategia≫. Management Today ≪Un gigante en el terrero de la estrategia≫. McKinsey Quarterly Un cl?sico de los negocios, inspirador para cualquiera que ocupe una posici?n de liderazgo y necesite pensar o actuar estrat?gicamente. En este libro, un aut?ntico best seller mundial, Richard P. Rumelt muestra c?mo acabar con la palabrer?a f?cil y los objetivos a medias de las ≪malas estrategias≫. Nos proporciona un m?todo claro y sumamente eficaz para alcanzar el objetivo clave de cualquier liderazgo: concebir y ejecutar una estrategia de ?xito en el mundo real. Para Rumelt, el n?cleo de una buena estrategia consiste en saber percibir el poder oculto que encierra cada situaci?n, y en dise?ar la respuesta adecuada ーya sea lanzar un nuevo producto en una multinacional, dirigir un colegio o enviar un hombre a la Lunaー. Bas?ndose en ejemplos de ?xito o fallidos de todos los sectores (Nvidia, Apple, Cisco, Wal-Mart, General Motors, Getty Trust, las guerras de Iraq y Afganist?n, la gran crisis financiera de 2008, etc.), muestra c?mo puede cultivarse esta destreza con una amplia variedad de herramientas que permiten pensar mejor. Desde su primera edici?n en Estados Unidos, Buena estrategia/Mala estrategia ha ganado millones de adeptos en todo el mundo con sus ideas originales y pragm?ticas, y sigue proporcionando una clave intemporal para desarrollar y aplicar una estrategia de ?xito. La cr?tica ha dicho... ≪Todo lo que se dice y escribe sobre estrategia es una completa basura, excepto el libro de Rumelt≫. Forbes ≪Rumelt es una de las veinticinco personas vivas que m?s han influido en la pr?ctica empresarial≫. The Economist ≪El primer libro de estrategia que me ha resultado dif?cil dejar de leer≫. John Kay, London Business School ≪Uno de los libros de negocios m?s interesantes hasta la fecha≫. Financial Times ≪Un hito tanto en la teor?a como en la pr?ctica de la estrategia≫. John Stopford, profesor em?rito en London Business School ≪Imprescindible para todos los que dirigen una organizaci?n≫. Robert A. Eckert, expresidente y CEO de Mattel ≪Un enfoque fant?stico. Los ejemplos, las historias y las an?cdotas me han mantenido totalmente enganchado≫. Brian Farrell, expresidente y CEO de THQ画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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