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Mit diesem Workbook lassen sich komplexe M&A-Projekte effizienter planen. Wie wird ein M&A-Prozess gestaltet? Wie gro? ist der Bedarf an Kapazit?t, Kompetenzen und Zeit f?r einzelne Teilprojekte? Wo liegen die Schnittstellen zwischen den Prozessen? Wo tun sich kritische Wege auf? Was sind die Benchmarks, und welches die Best Practices, an denen sich M&A-Berater orientieren k?nnen? In das Buch flie?en das Know-how renommierter Unternehmensberatungen und die Erfahrungen gro?er, im M&A-Bereich aktiver Unternehmen, wie z. B. Siemens, EnBW, Infineon oder Bertelsmann, ein.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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