Gest?o Estrat?gica por Meio de Projetos e Agilidade - AQA1! オンラインショッピング

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"This book is a welcome addition in the space of strategic initiative management. It is enriched with much needed practical insights on interpersonal and technical skills as well as organizational culture elements needed to lead strategic initiatives successfully. Read it, apply the insights, learn from them, and change your organization." ? Tahirou Assane Oumarou ? Director of Brightline? "Posso afirmar veementemente que os conceitos de Gest?o Estrat?gica aplicados na pr?tica transformaram minha vida! Desde a efetiva implementa??o da Gest?o Estrat?gica em minha empresa, potencializamos significativamente o processo de transforma??o e impacto positivo nas vidas das pessoas envolvidas diretamente com nosso neg?cio." ? Jo?o Paulo Fernandes ? Empres?rio e Fundador do Grupo JPM Viagens, Diretor Executivo Turista FC?. "Uma estrat?gia estruturada ? fundamental para garantir que uma organiza??o esteja focada, alinhada e capaz de se adaptar ?s mudan?as do ambiente externo, enquanto trabalha de forma eficiente para alcan?ar seus objetivos de longoprazo." ? Gustavo Braz ? Head of Orange Brazil Orange Business Services. "Em um ambiente complexo, em constante mudan?a e com alto grau de incerteza, as organiza??es precisam de uma estrat?gia que defina uma dire??o, estabelecendo objetivos e metas. A concep??o da estrat?gia depende de an?lise, diagn?stico e de escolhas. Seu sucesso, por outro lado, depende muito da execu??o e de um aprendizado cont?nuo. Al?m dos aspectos t?cnicos, ? fundamental a valoriza??o do ser humano, traduzida em uma lideran?a e uma cultura que privilegiem a transpar?ncia, a autonomia, a diversidade, a igualdade e a inclus?o. O valor "humano" (que se traduz em sa?de, bem-estar e satisfa??o) se associa ao valor "do neg?cio", produzindo ao final um verdadeiro valor compartilhado. O sucesso da estrat?gia depende fortemente da sua execu??o. Para isso, o uso de diferentes metodologias e melhores pr?ticas ? fundamental. No entanto, a t?cnica somente n?o basta. O lado humano da estrat?gia deve ser considerado. O pensamento ?gil, que privilegia a autonomia e a colabora??o, associado ao aprendizado e ? melhoria cont?nuos, deve ser efetivamente praticado, sobretudo nos projetos associados ? estrat?gia. Somente assim se alcan?ar?o os objetivos e benef?cios desejados." Alberto Wajzenberg ? Executive Digital Global Leader画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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