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La evoluci?n tecnol?gica, los cambios de paradigma en las industrias cl?sicas, como la automaci?n o la alimentaci?n, la globalizaci?n de la econom?a y las nuevas formas de vivir, pensar y consumir, son solo algunos de los factores que est?n dinamizando de forma importante el ecosistema empresarial. En un contexto as?, una nueva estrategia empresarial es un factor cr?tico para cualquier compa??a. la definici?n estrat?gica marcar? el rumbo a seguir, los objetivos a largo plazo, y c?mo lograr esas metas._x000D_ Este libro permitir? al lector hacer una aproximaci?n en profundidad a esta disciplina, ya que aborda de forma rigurosa todos los conceptos vinculados a la estrategia, haciendo ?nfasis en la parte pr?ctica, en c?mo aplicar todas esas nociones a las empresas que dirigimos. Nos basaremos en el proceso estrat?gico real, siguiendo las tres fases que la componen:_x000D_ ?El an?lisis estrat?gico, incluyen tanto el diagn?stico interno, que nos ayudar? a ser conscientes de la situaci?n de partida de la propia empresa, como el diagn?stico externo, que incluir? el sector y otros factores fuera de este._x000D_ ?La definici?n de la estrategia propiamente dicha a partir de las conclusiones del an?lisis previo. Presentaremos diferentes herramientas que nos ser?n de ayuda, desde las m?s cl?sicas hasta las basadas en las diferentes modelos de innovaci?n._x000D_ ?La implantaci?n, aportando las claves sobre c?mo hacer realidad los objetivos marcados. Trataremos especialmente la gesti?n del cambio y los instrumentos vinculados a esta fase, como el cuadro de mando integral. adem?s, abordaremos los aspectos pr?cticos necesarios para tener ?xito en esta tarea._x000D_ Cualquier lector que estudie este libro se sentir? c?modo en un proceso de definici?n estrat?gica en su empresa, as? como su posterior implantaci?n.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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