Praxisbuch f?r wirksame Ver?nderung ? mit der Theorie U arbeiten

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Wie gelingt Change? Die Antwort ist einfach und doch oft nicht umgesetzt: Wenn nicht nur Ma?nahmen, Strukturen und Prozesse geplant werden, sondern sich auch die innere Einstellung zum Ver?nderungsthema entwickelt. Eine wirksame Methode f?r Ver?nderungsprozesse in Organisationen stellt die Theorie U dar. Dieses Praxisbuch gibt einen einfachen und verst?ndlichen Einstieg in das Denkmodell der Theorie U. Die Autorin zeigt, wie diese Ans?tze in Coaching und Beratung, in unternehmerischem Handeln und F?hrung genutzt werden k?nnen. Das Buch richtet sich an alle ?Ver?nderungsmacher“ ? Coaches, Berater und F?hrungskr?fte ?, die ein ?berzeugendes Framework und wirksame Methoden f?r ihre Change-Projekte suchen. Dieses Buch f?hrt Sie von der Theorie direkt in die Praxis: Neben einer knappen Einf?hrung in Kontext und Methoden der Theorie U liegt der Schwerpunkt auf der konkreten Anwendung in Change-Prozessen. Die Prozesse f?r kleine, mittlere und gro?e Ver?nderungen werden beschrieben und die n?tigen F?higkeiten ? Zuh?ren, Schreiben, Ideen finden ? werden vertieft. Fallbeispiele und Vorlagen erlauben eine sofortige Anwendung der Ver?nderungsmethode. Ber?hrungspunkte und Schnittstellen zu agilen Methoden wie Working Out Loud und Design Thinking runden die Betrachtung ab und erleichtern den Zugang aus ganz verschiedenen Perspektiven. In der zweiten Auflage gibt es noch mehr Einblicke in die Praxis: Mit Michael Gro?, Byung-Hun Park, Anke Anderie, Martina Witzel, David Hillmer und Patrick Kinzler hat Cornelia Andriof aus ganz unterschiedlichen Perspektiven ?ber Ver?nderungen gesprochen.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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