Si pu? fare! Storia imprenditoriale della famiglia Bruno, da piccola impresa irpina a gruppo multinazionale diversificato

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≪Si pu? fare!≫ ? espressione evocativa dello spirito d’impresa con cui Renato Bruno, ultimogenito della seconda generazione imprenditoriale della famiglia Bruno, ha assunto molte delle decisioni difficili che si sono poi rivelate decisive per trasformare una piccola realt? del Mezzogiorno in un gruppo internazionalizzato e diversificato. Un gruppo il cui controllo ? tuttora saldamente nelle mani della famiglia. ≪Si pu? fare!≫ ? anche la risposta che Renato ha sempre convintamente dato tutte le volte in cui familiari, amici, manager, collaboratori, investitori, informati delle scelte che si apprestava a compiere, gli hanno posto la domanda: ≪? possibile?≫. In tanti glielo hanno chiesto di fronte alla volont? di integrarsi verticalmente all’epoca in cui i concorrenti, attratti dal basso costo del lavoro, esternalizzavano in Cina; di aprire la prima unit? all’estero in un Paese, l’Inghilterra, il cui mercato era considerato fra i pi? difficili e selettivi; di investire risorse per acquisire un’azienda ormai decotta operante in un settore sconosciuto proprio quando occorreva sostenere la rapida crescita delle aziende di famiglia nel business storico dei generatori. E ? non ? difficile immaginarlo ? in molte altre occasioni. ≪Si pu? fare!≫, infine, ? anche espressione del possibilismo, un’eredit? di Albert Hirschman trasmessa a Renato da Luca Meldolesi, suo relatore di tesi e mentore.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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